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पूंजीगत लाभ और आय के अन्य रूपों के बीच अंतर क्या हैं?


प्रश्न

ऐसा प्रतीत होता है कि पूंजीगत लाभ को आय के अन्य रूपों से अलग माना जाता है। आय के अन्य रूपों की तुलना में पूंजीगत लाभ कैसे अर्जित किया जाता है, इसमें क्या अंतर हैं? टैक्स कोड कैपिटल गेन के साथ कैसा व्यवहार करता है? मैं एक धनी निवेशक न होकर इन मतभेदों का लाभ उठाने के लिए क्या कर सकता हूं?

2019/05/10
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5/10/2019 8:27:22 PM

स्वीकृत उत्तर

मुझे लगता है कि यह प्रश्न इस साइट के लिए लगभग विषय से परे है, लेकिन मेरा यह भी मानना है कि क्यों कर संरचना की एक बुनियादी समझ यह है कि यह निवेश करने के लिए किसी नए व्यक्ति को समझने में मदद कर सकता है। उनकी वास्तविक कर देयता। मेरे द्वारा नीचे दिए गए उत्तर का प्रयास एक कनाडाई & अमेरिकी संदर्भ, लेकिन यह वैसा ही होना चाहिए जैसा इसे दुनिया में कहीं और देखा जाता है।

पहला ध्यान दें कि पूंजीगत लाभ आज 100 साल पहले की तुलना में अवधारणा में बहुत अधिक तरल हैं। जब व्यक्तिगत आयकर पहली बार [डब्ल्यूडब्ल्यूआई के लिए भुगतान करने के लिए] पेश किया गया था, तो पूंजीगत लाभ को एक बहुत ही जानबूझकर कार्रवाई के रूप में देखा गया था; संपत्ति की स्थायी बिक्री। पूंजीगत लाभ पर शुरू में [कनाडा में 1971 तक] बिल्कुल भी कर नहीं लगाया गया था, इस विचार के तहत कि आय कर का भुगतान आय-अर्जित संपत्ति पर [ब्याज, लाभांश और किराए के माध्यम से] किया गया होगा, और इसलिए पूंजीगत लाभ पर कर लगाना एक होगा 'दोहरे कराधान' का रूप। इस सक्रिय, स्थायी बिक्री को एक ऐसी कार्रवाई के रूप में भी देखा गया जिसके लिए एक निवेशक को काम करना होगा। इसलिए निवेशकों को केवल कर से बचने के लिए सकारात्मक आर्थिक कार्रवाई [अपनी पूंजी को सबसे प्रभावी तरीके से पुनर्वितरित] करने से रोकना मूर्खता के रूप में देखा गया।

हालांकि आज, पूंजीगत लाभ पर अनुकूल कराधान के कारण, कई वित्तीय उत्पाद निवेशकों को पूंजीगत लाभ पैकेज और बेचने का प्रयास करते हैं। उदाहरण के लिए, कई कनाडाई म्यूचुअल फंड पूंजीगत लाभ अर्जित करने के लिए निवेश खरीदते हैं और बेचते हैं, और उन पूंजीगत लाभ को म्यूचुअल फंड के मालिकों को वितरित करते हैं। यह अब निवेशक द्वारा की गई सक्रिय कार्रवाई नहीं है, यह केवल निष्क्रिय निवेश का एक कार्य है। लाभांश क्या है और पूंजीगत लाभ क्या है के बीच की रेखा इन और इसी तरह के उन्नत वित्तीय उत्पादों द्वारा धुंधली हो गई है। आकस्मिक निवेशक के लिए, कर प्रभाव को छोड़कर लाभांश प्राप्त करने या पूंजीगत लाभ वितरण के बीच कोई व्यावहारिक अंतर नहीं है।

संपत्ति की बिक्री पर प्राप्त अनुमानित लाभ में मुद्रास्फीति शामिल है। 1930 में $ 100,000 में खरीदी गई किराये की संपत्ति पर विचार करें, और 1960 में $ 180,000 में बेची गई, यह मानते हुए कि 1930 और 1960 के बीच मुद्रास्फीति 70% थी। 1960 डॉलर में, संपत्ति को प्रभावी रूप से 170k में खरीदा गया था। इसका मतलब है कि मुद्रास्फीति के हिसाब से वास्तविक लाभ केवल $ 10k है। लेकिन, काल्पनिक लाभ $80k है, जिसका अर्थ है कि उस पूंजीगत लाभ पर कर लगभग पूरी तरह से मुद्रास्फीति पर कर होगा। इसे कई लोग अनुचित मानते हैं, क्योंकि यह वास्तव में वास्तविक आय का प्रतिनिधित्व नहीं करता है। मैं यह नोट करने के लिए रुकूंगा कि किसी भी निवेश पर कोई भी कर, कर मुद्रास्फीति; उदाहरण के लिए, ब्याज पर पूर्ण रूप से कर लगाया जाता है, भले ही यह आर्थिक स्थितियों के आधार पर लगभग पूरी तरह से मुद्रास्फीतिकारी हो सकता है।

पूंजीगत लाभ पर कर बाजार की तरलता को सीमित कर सकता है। पूंजीगत लाभ और ब्याज/किराया/लाभांश के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर यह है कि निवेश आय के अन्य रूपों पर सालाना कर लगाया जाता है। यदि आप कोई बांड रखते हैं, तो आप पर उस बांड के ब्याज पर कर लगता है। आप बांड से मूल्य प्राप्त नहीं कर सकते हैं, जब तक कि यह परिपक्व नहीं हो जाता है [कम से कम कनाडा में, आपको सालाना बांड ब्याज अर्जित करने के लिए समझा जाता है, भले ही वह 0 कूपन बांड हो]।

हालांकि, क्या होगा यदि ब्याज दरें कम हो गई हैं, आपके बांड का मूल्य बढ़ रहा है, और आप इसे किसी व्यवसाय में निवेश करने के लिए बेचना चाहते हैं? आप उस पूंजीगत लाभ पर कर से बचने के लिए ऐसा नहीं करने का विकल्प चुन सकते हैं। यदि इस पर नियमित आय जितना ही कर लगाया जाता है, तो आप तब तक किसी भी संपत्ति को कभी भी बेचने के लिए इच्छुक नहीं हो सकते हैं, जब तक कि आपको पूरी तरह से करना न पड़े, इस प्रकार बाजार में पूंजी के प्रवाह को सीमित करना। मैं यहां फिर से रुकूंगा, यह नोट करने के लिए कि पूंजीगत लाभ कर को कम करने के लिए कानून बनाए जा सकते हैं, जब तक कि पैसा तुरंत पुनर्निवेश किया जाता है, इस प्रकार इस प्रभाव को कम करता है।

राजनीतिक जड़ता/प्रमुख हितों की पैरवी का निवेश के लिए कर ढांचे पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। तथ्य यह है कि पूंजीगत लाभ कर अर्जित धन वाले लोगों पर सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है। किसी भी राजनीतिक दल को ऐसे कानून बनाने के लिए पूंजीगत लाभ कर दरों में वृद्धि करने के लिए महत्वपूर्ण सार्वजनिक समर्थन की आवश्यकता होगी। जब आप इसके ठीक नीचे आते हैं, तो कर कानून जटिल होते हैं, और लोगों की नज़रों में इसे धकेलना कठिन होता है। आम जनता मुश्किल से यह समझती है कि उनकी प्रभावी कर दर उनकी शीर्ष सीमांत कर दर से बहुत कम है। किसी भी कर वृद्धि को अक्सर नकारात्मक रूप से देखा जाता है, यहां तक कि उन लोगों द्वारा भी जो निवेश आय की कमी के कारण व्यक्तिगत रूप से उस कर का भुगतान कभी नहीं करेंगे। इसलिए इस तरह के बदलाव आम तौर पर चुपचाप और कुछ स्तर के द्विदलीय समर्थन के साथ किए जाते हैं। अगर आपको लगता है कि पूंजीगत लाभ कर नियम अतार्किक हैं, तो इसे ऐसे कर कानूनों के ढेर में जोड़ दें जो आज भी मौजूद हैं।

2017/04/21
62
4/21/2017 1:38:03 PM

मेरे लिए, पूंजीगत लाभ के लिए कम कर की दर मुख्य रूप से सरकारों द्वारा आर्थिक गतिविधियों को प्रोत्साहित करने के कारण है।

ध्यान दें कि निवेश आमतौर पर आपकी सामान्य आय से होता है, जिस पर पहले से ही कर लगाया जाता है। पूंजीगत लाभ कर अनिवार्य रूप से उन लोगों को दंडित कर रहा है जो अपना पैसा काम में लगाने के लिए अतिरिक्त प्रयास करते हैं। यदि कर की दर अधिक है, तो यह निश्चित रूप से लोगों को निवेश के बारे में पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करेगा, इस प्रकार सामान्य अर्थव्यवस्था को धीमा कर देगा।

2017/04/21

यदि पूंजीगत लाभ कर कम नहीं होते, तो कंपनियों के पास उनके द्वारा बनाए गए मूल्य के हिस्से को कम करने के लिए प्रोत्साहन होता जो कि पूंजीगत लाभ के रूप में होता है। वे इक्विटी वित्तपोषण की तुलना में अधिक ऋण वित्तपोषण (चूंकि ब्याज कटौती योग्य है) का उपयोग करके ऐसा करेंगे। इसका अर्थव्यवस्था पर अस्थिर प्रभाव पड़ेगा।

कम पूंजीगत लाभ कर खर्च से अधिक निवेश को प्रोत्साहित करने में मदद करते हैं। ऐसा माना जाता है कि इससे आर्थिक विकास में सुधार होता है।

इन कारकों को देखते हुए, आमतौर पर यह माना जाता है कि वर्तमान पूंजीगत लाभ कर की दर इष्टतम दर के बहुत करीब है। यानी, उच्च कर दर से अधिक कर राजस्व प्राप्त नहीं होगा।

दुर्भाग्य से, अर्जित आय पर उच्च आयकर दर वास्तव में लोगों को अधिक मेहनत करने और अधिक धन अर्जित करने से हतोत्साहित नहीं करती है। लेकिन पूंजीगत लाभ पर उच्च दर निवेश को हतोत्साहित करती है। अनिवार्य रूप से, ऐसा इसलिए है क्योंकि निवेश अधिक विवेकाधीन है।

2017/04/21

यहां तीन प्रमुख कारक हैं जिन्हें आप स्पष्ट रूप से नहीं बताते हैं:

  • पूंजीगत लाभ, जब इसे बेचा जाता है तो निवेश मूल्य की प्रशंसा का परिणाम होता है। लाभांश नकद भुगतान होते हैं और कई लोगों के लिए दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ दर पर नहीं कर लगाया जाता है (कई लोगों के लिए उन पर बिल्कुल भी कर नहीं लगाया जाता है, और 40% टैक्स ब्रैकेट में उन पर एक कर लगाया जाता है। उच्च दर)।
  • अल्पकालिक (1 वर्ष से कम निवेश से) पूंजीगत लाभ पर सामान्य आय के रूप में कर लगाया जाता है
  • दीर्घावधि पूंजीगत लाभ पर 15% कर लगाया जाता है, जो कि सीमांत से कम है लगभग 23% करदाताओं की कर दर (इस चार्ट के अनुसार )

इसलिए जब तक मैं यह नहीं कह सकता कि कर कानून ऐसा क्यों है, मैं यह अनुमान लगा सकता हूं कि यह अल्पकालिक के बजाय दीर्घकालिक निवेश को प्रोत्साहित करता है, जो समग्र रूप से समाज के लिए एक अच्छी बात प्रतीत होती है। तेजी से कि पूंजीगत लाभ पर बिल्कुल कर लगाया जाता है, कुछ हद तक निवेश को भुनाने को हतोत्साहित करता है (हालांकि मुझे संदेह है कि यह एक उपद्रव कारक के रूप में अधिक है - प्राप्त नकद एक प्रोत्साहन के अधिक होने की संभावना है कि कर एक हतोत्साहन है)।< /पी>

2019/05/10

दो वैकल्पिक स्पष्टीकरण हैं:

  1. कम पूंजीगत लाभ दर निवेश को प्रोत्साहित करती है, जो एक स्वस्थ अर्थव्यवस्था में योगदान करती है।
  2. अमीर लोग अपने लिए सरकारी नीति को प्रभावित करने में अच्छे होते हैं व्यक्तिगत लाभ।

अपनी सनक के स्तर के आधार पर अपनी पसंद का स्पष्टीकरण चुनें।

2017/04/21

मुद्रास्फीति पर विचार करें। यदि आप आज 10,000 डॉलर का निवेश करते हैं, तो आपको मुद्रास्फीति की भरपाई के लिए कुछ सौ डॉलर का ब्याज बनाने की जरूरत है - अगर 3% मुद्रास्फीति है तो 10,000 डॉलर से 10,300 डॉलर में बदलाव का मतलब है कि आपने वास्तव में कोई पैसा नहीं कमाया।

2017/04/22

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Source: https://money.stackexchange.com/questions/78863
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